Laporan analisis syarikat utama dalam industri eksport plastik terutama menganalisis status pengembangan dan perkembangan masa depan perusahaan kompetitif terkemuka dalam industri eksport plastik.

Titik analisis utama merangkumi:

1) Analisis produk perusahaan utama dalam industri eksport plastik. Termasuk kategori produk, gred produk, teknologi produk, industri aplikasi hiliran utama, kelebihan produk, dll.

2) Status perniagaan syarikat utama dalam industri eksport plastik. Secara amnya, kaedah analisis matriks BCG digunakan untuk menganalisis eksport plastik jenis perniagaan yang dimiliki dalam perusahaan melalui analisis matriks BCG.

3) Status kewangan syarikat utama dalam industri eksport plastik. Titik analisis terutamanya merangkumi pendapatan, keuntungan, aset dan liabiliti perusahaan; pada masa yang sama, ini juga meliputi kemampuan pengembangan, kemampuan membayar hutang, kemampuan operasi dan keuntungan perusahaan.

4) Analisis bahagian pasaran perusahaan utama dalam industri eksport plastik. Tujuan utama makalah ini adalah untuk menyelidiki dan menganalisis bahagian pendapatan setiap perusahaan dalam industri eksport plastik.

5) Analisis daya saing perusahaan utama dalam industri eksport plastik. Biasanya, kaedah analisis SWOT digunakan untuk menentukan kelebihan, kekurangan, peluang dan ancaman persaingan perusahaan itu sendiri, sehingga menggabungkan strategi syarikat secara organik dengan sumber dalaman dan persekitaran luaran syarikat.

6) Analisis strategi / strategi pengembangan perusahaan masa depan dalam industri eksport plastik. Termasuk perancangan pembangunan masa depan, tren R&D, strategi kompetitif, pelaburan dan arah pembiayaan perusahaan.

Laporan analisis syarikat utama dalam industri eksport plastik membantu pelanggan memahami perkembangan pesaing dan mengenali kedudukan kompetitif mereka. Setelah penubuhan pesaing penting, pelanggan perlu membuat analisis menyeluruh dan terperinci mengenai setiap pesaing sejauh mungkin, mendedahkan tujuan jangka panjang, andaian asas, strategi dan kemampuan semasa setiap pesaing, dan menilai garis besar dasar tindakannya , terutamanya reaksi pesaing terhadap perubahan industri dan apabila diancam oleh pesaing.